LE GUIDE DU CREATEUR D’ENTREPRISE

Création d’entreprise, Reprise, Franchise et Développement

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Un autoentrepreneur, ou microentrepreneur, opte pour le régime de l’autoentreprise ou microentreprise afin de simplifier sa création d’entreprise. En effet, les démarches et le fonctionnement d’une autoentreprise sont beaucoup plus légers qu’une entreprise classique.Cependant, il ne faut pas oublier les obligations particulières que ce régime implique, notamment en ce qui concerne les cotisations sociales à régler à l’Urssaf. Dans cet article, nous allons faire le point sur le rôle de l’Urssaf vis à vis des autoentrepreneurs et toutes les obligations légales à respecter. L’Urssaf, c’est quoi ?L’Urssaf, ou Union de Recouvrement des cotisations de Sécurité Sociale et d’Allocations Familiales, c’est l’organisme qui collecte les cotisations et contributions sociales des travailleurs indépendants, y compris pour un autoentrepreneur. Ces cotisations sont essentielles pour financer la protection sociale en France, notamment l’assurance maladie, les allocations familiales et la retraite.L’Urssaf joue un rôle clé pour un autoentrepreneur puisqu’elle est responsable du recouvrement des cotisations sociales dues sur le chiffre d’affaires réalisé. C’est également auprès de l’Urssaf que l’autoentrepreneur doit déclarer son activité, déclarer son chiffre d’affaires, et payer ses cotisations.Les obligations d’un autoentrepreneur vis-à-vis de l’UrssafDéclaration de l’activitéLorsqu’un entrepreneur choisit le statut d’autoentrepreneur, il doit s’immatriculer auprès de l’Urssaf. Cette déclaration peut se faire en ligne, via le site de l’Urssaf, ce qui facilite grandement les démarches. Lors de cette étape, il est important de fournir des informations précises sur la nature de l’activité, afin de bénéficier d’une affiliation correcte aux différents régimes sociaux.Déclaration du chiffre d’affairesUne fois l’activité lancée, l’autoentrepreneur doit déclarer régulièrement son chiffre d’affaires à l’Urssaf. Cette déclaration peut se faire tous les mois ou tous les trimestres, selon l’option choisie lors de l’inscription. Il est crucial de respecter les échéances pour éviter les pénalités de retard.La déclaration du chiffre d’affaires est simplifiée et se fait en ligne. L’autoentrepreneur doit simplement indiquer le montant total de son chiffre d’affaires réalisé au cours de la période concernée. En fonction de ce montant, l’Urssaf calcule les cotisations sociales dues.Paiement des cotisations socialesLes cotisations sociales des autoentrepreneurs sont calculées en fonction du chiffre d’affaires déclaré. Le taux de cotisation varie selon la nature de l’activité (vente de marchandises, prestations de services, activités libérales, etc.). Une fois les cotisations calculées, l’autoentrepreneur doit les payer directement via le site de l’Urssaf.Il est important de noter que les autoentrepreneurs ne paient des cotisations sociales que sur le chiffre d’affaires réellement encaissé. En l’absence de chiffre d’affaires, aucune cotisation sociale n’est due, mais il reste obligatoire de faire une déclaration même à zéro.Les avantages et services offerts par l’UrssafAccompagnement et conseilsL’Urssaf propose un accompagnement personnalisé pour les autoentrepreneurs. Cet accompagnement peut prendre la forme de conseils en ligne, de guides pratiques ou encore de sessions de formation sur les obligations sociales. Ces services sont particulièrement utiles pour les nouveaux entrepreneurs qui découvrent le fonctionnement du régime autoentrepreneur.Simulateurs en lignePour aider les autoentrepreneurs à mieux gérer leurs finances, l’Urssaf met à disposition des simulateurs en ligne. Ces outils permettent de calculer le montant des cotisations sociales à payer en fonction du chiffre d’affaires prévisionnel, ou encore d’estimer les droits à la retraite. Utiliser ces simulateurs permet de mieux anticiper les charges sociales et d’éviter les mauvaises surprises.Les sanctions en cas de non-respect des obligationsLe non-respect des obligations déclaratives et de paiement envers l’Urssaf peut entraîner des sanctions pour l’autoentrepreneur. En cas de retard de déclaration ou de paiement, des pénalités financières peuvent être appliquées. De plus, un manquement répété aux obligations peut conduire à une radiation du régime auto-entrepreneur, ce qui signifie que l’entrepreneur ne pourra plus bénéficier des avantages liés à ce statut.Pour éviter ces sanctions, il est crucial de bien respecter les échéances de déclaration et de paiement. En cas de difficultés financières, l’auto-entrepreneur a la possibilité de contacter l’Urssaf pour demander un échelonnement de sa dette, afin de régulariser sa situation sans subir de pénalités.L’évolution des relations entre autoentrepreneurs et UrssafLe statut d’autoentrepreneur a évolué au fil des années, tout comme les services offerts par l’Urssaf. Les réformes récentes ont permis de simplifier encore davantage les démarches administratives, ce qui a rendu le statut plus accessible. De plus, l’Urssaf s’efforce de moderniser ses outils pour offrir des services toujours plus performants aux autoentrepreneurs, notamment via la digitalisation des procédures.Cette évolution vise à renforcer la relation de confiance entre les autoentrepreneurs et l’Urssaf, en mettant l’accent sur l’accompagnement et la simplification des démarches.ConclusionEn tant qu’autoentrepreneur, comprendre le rôle de l’Urssaf et respecter les obligations qui en découlent est essentiel pour gérer efficacement son activité. L’Urssaf, bien plus qu’un simple collecteur de cotisations, offre un véritable soutien aux autoentrepreneurs à travers divers services et outils. En restant vigilant sur les déclarations et les paiements, tout en profitant des ressources mises à disposition, l’auto-entrepreneur peut sécuriser son parcours entrepreneurial et se concentrer sur le développement de son activité. [...]

Créer une entreprise pour la première fois peut vous sembler complexe au premier abord. Cependant, en suivant les bonnes étapes, vous pouvez simplifier le processus. Voici les étapes pour vous simplifier le démarrage de votre aventure entrepreneuriale en 2024. Préparation du Projet Trouver une Idée pour créer une entreprise Le point de départ pour créer une entreprise est d’avoir une idée viable et innovante. Évaluez vos compétences, passions, et le marché pour trouver une idée qui répond à un besoin réel. Vous pouvez surfer sur une activité en plein développement, innover avec une activité nouvelle ou faire le pari d’améliorer une activité existante. Étude de Marché Réalisez une étude de marché pour analyser la concurrence, identifier votre clientèle cible et comprendre les tendances du secteur. Cette étape est cruciale pour valider votre idée et affiner votre proposition de valeur. Vous pourrez ainsi conceptualiser votre idée et estimer s’il n’est pas plus pertinent de vous adosser à un réseau en Franchise. Business Plan Élaborez un business plan (ou plan d’affaires) détaillé qui décrit votre projet, la stratégie commerciale, les prévisions financières, et le plan de marketing. Un business plan solide est essentiel pour convaincre les investisseurs et obtenir des financements. Choix de la Forme Juridique Il est important de choisir la structure juridique la plus adaptée pour créer une entreprise (auto-entrepreneur, SARL, SAS, etc.). Chaque statut a ses avantages et inconvénients en termes de fiscalité, de responsabilité, et de gestion administrative. Pour faire le bon choix, il faut nécessairement que vous ayez une vision future du développement de votre entreprise afin d’éviter des complications liées à un changement de statut. Si vous envisagez de trouver de futurs associés ou de faire entrer des investisseurs, choisissez automatiquement de créer une société. Formalités Préliminaires Rédaction des Statuts Rédigez les statuts de votre société, qui précisent les règles de fonctionnement et les relations entre les associés. Faites-vous aider par un avocat ou un expert-comptable si nécessaire. Constitution du Capital Social Apportez le capital social minimum requis pour créer une entreprise selon votre type de société. Ce montant peut être déposé en numéraire, en nature, ou en industrie. Pensez aux conséquences lors du choix du montant qui entre en jeu dans la taxation des dividendes, mais aussi dans la confiance de vos clients. Domiciliation de l’Entreprise Choisissez une adresse pour votre siège social. Vous pouvez domicilier votre entreprise chez vous, dans un espace de coworking, ou dans une société de domiciliation. Conseil : évitez de domicilier une société chez vous. L’héberger en société de domiciliation vous permettra d’éviter des démarches administratives en cas de déménagement et préservera votre quiétude. Déclaration des Bénéficiaires Effectifs Identifiez et déclarez les bénéficiaires effectifs de votre entreprise, c’est-à-dire les personnes qui détiennent plus de 25% du capital ou des droits de vote. Publication d’une Annonce Légale Publiez une annonce légale dans un journal habilité pour officialiser la création de votre entreprise. Cette étape est obligatoire pour certaines formes juridiques, notamment les sociétés. Immatriculation de l’Entreprise Dépôt du Dossier au CFE Pour officialiser le fait de créer une entreprise, déposez votre dossier d’immatriculation au Guichet unique, site des formalités d’entreprises, qui remplace le Centre de Formalités des Entreprises (CFE) depuis 2023. Le dossier doit comprendre les statuts, l’attestation de dépôt des fonds, la déclaration des bénéficiaires effectifs, et d’autres documents spécifiques à votre activité. Obtention du Kbis Une fois le dossier validé, vous recevrez l’extrait Kbis, qui est la carte d’identité de votre entreprise. Ce document atteste de l’existence légale de votre société et vous permet de commencer votre activité. Financements et Aides Recherche de Financements Explorez les différentes options de financement disponibles : prêts bancaires, aides publiques, crowdfunding, business angels, etc. Le choix dépend de votre projet, de sa maturité, et de vos besoins financiers. Aides à la Création d’Entreprise Profitez des diverses aides disponibles pour les créateurs d’entreprise, comme l’ACRE (Aide à la Création ou à la Reprise d’Entreprise), le prêt d’honneur, et les subventions régionales. Conclusion Créer une entreprise est un parcours exigeant mais gratifiant. En suivant ces étapes et en vous entourant des bons conseils, vous augmenterez vos chances de succès. Pour des informations détaillées et des conseils personnalisés, consultez le guide du Créateur d’Entreprise complet     [...]

La création d’entreprise peut sembler un parcours semé d’embûches, mais heureusement, de nombreuses aides à la création d’entreprise existent pour accompagner les entrepreneurs dans cette aventure. Qu’il s’agisse de financements, de conseils, ou de dispositifs fiscaux avantageux, chaque aide à la création d’entreprise peut être un levier essentiel pour réussir son projet. Dans cet article, nous détaillons les principales aides disponibles pour les créateurs d’entreprise en France. Les Aides Financières à la création d’entreprise 1. L’Aide à la Création et Reprise d’Entreprise (ACRE) L’ACRE permet une exonération partielle des charges sociales pendant les premières années d’activité. Cette aide est accessible à presque tous les créateurs et repreneurs d’entreprise, sous certaines conditions. Le bénéficiaire de l’ACRE bénéficie d’une exonération de 50 % sur ses cotisations sociales jusqu’à la fin du 3e trimestre civil suivant la date d’immatriculation de l’entreprise. L’ACRE (Aide aux Créateurs et Repreneurs d’Entreprise) est une aide précieuse pour les entrepreneurs en phase de démarrage. Voici un aperçu complet des conditions d’éligibilité et des avantages de cette aide. Éligibilité à l’ACRE Créateurs et Repreneurs d’Entreprises L’ACRE est accessible aux créateurs et repreneurs d’entreprises industrielles, commerciales, artisanales, agricoles ou libérales, sous forme d’entreprise individuelle ou de société (à l’exception des associations, GIE et groupements d’employeurs). Les conditions d’éligibilité incluent : Des revenus d’activité inférieurs au plafond annuel de la sécurité sociale (PASS). L’exercice effectif du contrôle de l’entreprise. Cas des Sociétés Pour les créations ou reprises sous forme de société, les conditions supplémentaires pour bénéficier de l’ACRE sont : Détenir plus de 50 % du capital seul ou avec son conjoint, partenaire pacsé, concubin, ascendants ou descendants, avec au moins 35 % à titre personnel. Être dirigeant et détenir au moins 1/3 du capital seul ou avec son conjoint, partenaire pacsé, ascendants ou descendants, avec au moins 25 % à titre personnel, sous réserve qu’aucun autre associé ne détienne directement ou indirectement plus de la moitié du capital. Exemples Si vous détenez plus de 50 % du capital avec vos enfants et avez confié la direction à l’un d’eux, vous bénéficierez de l’ACRE à condition de détenir au moins 35 % du capital personnellement. Plusieurs personnes peuvent obtenir l’ACRE pour un même projet si elles détiennent collectivement plus de 50 % du capital, avec au moins un dirigeant, et que chaque demandeur détienne au moins 1/10ème de la fraction détenue par l’associé majoritaire. Par exemple, si votre plus grand associé détient 50 % des parts, vous devez détenir au moins 5 % des parts pour être éligible. Conditions de Durée Ces conditions doivent être maintenues pendant au moins 2 ans. Il est également nécessaire de respecter un délai de 3 ans depuis la fin de la dernière période d’exonération avant de faire une nouvelle demande. Exemple Un micro-entrepreneur depuis le 1er janvier 2018 ayant bénéficié de l’ACRE (ancien régime) avec des cotisations minorées jusqu’au 31 décembre 2020 peut formuler une nouvelle demande à partir du 1er janvier 2024. Conditions Supplémentaires pour les Micro-Entrepreneurs Depuis le 1er janvier 2020, les micro-entrepreneurs peuvent bénéficier de l’ACRE s’ils appartiennent à l’une des catégories suivantes : Demandeurs d’emploi indemnisés. Chômeurs non indemnisés inscrits à France Travail pendant 6 mois au cours des 18 derniers mois. Bénéficiaires de minima sociaux (RSA, ASS). Bénéficiaires d’un contrat CAPE. Jeunes de moins de 25 ans. Jeunes de moins de 30 ans reconnus handicapés ou ne remplissant pas les conditions d’activité antérieure pour avoir droit à l’allocation retour à l’emploi (ARE). Personnes licenciées d’une entreprise en sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire. Créateurs d’entreprise dans un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPPV). Bénéficiaires de la prestation partagée d’éducation de l’enfant. 2. Le NACRE (Nouvel Accompagnement pour la Création ou la Reprise d’Entreprise) Le NACRE est un dispositif d’accompagnement pour les demandeurs d’emploi et les bénéficiaires de minima sociaux. Il propose un accompagnement personnalisé en trois phases : montage, financement et accompagnement post-création. Depuis 2017, l’aide Nacre, montant autrefois à une somme fixe pour soutenir la création d’entreprises, est traitée par les régions, avec des conditions d’éligibilité et des modalités différentes. En effet, chaque région décide de son dispositif d’accompagnement à la création d’entreprise. Qui peut bénéficier du Nacre en 2024 ? Les bénéficiaires peuvent varier en fonction de la Région. Globalement, il peut concerner : les demandeurs d’emploi ; les porteurs de projets de création ou de reprise d’entreprise ; les bénéficiaires des minima sociaux ; les salariés en reconversion, repreneurs de leur entreprise ou d’une entreprise en redressement ou en liquidation judiciaire ; les travailleurs en situation de handicap ; les femmes, jeunes, étudiants et seniors voulant se lancer dans l’entrepreneuriat ; les porteurs de projets d’entreprise sociale et solidaire. Vous devez avoir une idée précise de votre projet de création ou de reprise d’entreprise pour qu’une région accepte de vous accompagner dans le cadre de l’ex dispositif NACRE. Sachez qu’il est tout à fait possible de profiter de ce dispositif Nacre en auto-entrepreneur. 3. Le Prêt d’Honneur Création d’entreprise Le prêt d’honneur est un prêt sans intérêt ni garantie personnelle, généralement octroyé par des réseaux d’accompagnement comme Initiative France ou Réseau Entreprendre. Il vise à renforcer les fonds propres de l’entreprise pour faciliter l’obtention d’autres financements. Les moyens de ces 2 réseaux ont été renforcés grâce au prêt d’honneur création-reprise lancé en 2021 par Bpifrance apportant une solution de cofinancement. Ces prêts sont à taux zéro et ne nécessitent ni garantie ni caution personnelle. Un différé de remboursement est également possible. L’effet de levier est significatif ! Pour chaque euro de prêt d’honneur accordé, les banques financent en moyenne : 9,5 euros de financement complémentaire (selon Initiative France) 13 euros de financement complémentaire (selon Réseau Entreprendre) Cet effet de levier est encore plus marqué dans le cadre d’une “création aidée”, où le porteur de projet est accompagné par des experts des réseaux d’accompagnement. Ce soutien accroît les chances de réussite entrepreneuriale. Bien que les démarches pour obtenir ces prêts puissent sembler complexes, l’accompagnement et les ressources obtenues sécurisent les projets 4. Le Micro-crédit Le micro-crédit est destiné aux entrepreneurs qui n’ont pas accès aux prêts bancaires classiques. Il peut être accordé par des organismes comme l’ADIE (Association pour le Droit à l’Initiative Economique). Il prend la forme d’un prêt de faible montant destiné aux entrepreneurs et aux porteurs de projet qui rencontrent des difficultés à obtenir un financement par les voies traditionnelles. Il s’adresse principalement aux personnes exclues du système bancaire classique, comme les chômeurs, les bénéficiaires de minima sociaux, ou les travailleurs précaires. Les montants des micro-crédits varient généralement entre 300 et 10 000 euros, ce qui est souvent suffisant pour lancer une petite entreprise ou couvrir les premiers besoins en trésorerie. Et surtout ils ne nécessitent pas de garantie et sont souvent assortis d’un accompagnement personnalisé pour les entrepreneurs comme des conseils en gestion, en comptabilité, en marketing, et en développement commercial. Les Aides Fiscales et Sociales à la Création d’Entreprise 1. L’Exonération de la CET (Contribution Economique Territoriale) Certaines entreprises peuvent bénéficier d’une exonération temporaire de la CET, qui remplace la taxe professionnelle. Cette aide est souvent accordée aux entreprises nouvelles implantées dans des zones spécifiques (ZFU, ZRR). 2. Le Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (CICE) Le CICE permet aux entreprises de réduire leur impôt sur les bénéfices ou d’obtenir un remboursement de la créance. Il est calculé sur les rémunérations inférieures à 2,5 fois le SMIC. 3. Le Crédit d’Impôt Recherche (CIR) Le CIR est une aide fiscale qui soutient les entreprises réalisant des dépenses de recherche et développement (R&D). Il permet de bénéficier d’un crédit d’impôt pouvant aller jusqu’à 30% des dépenses engagées. Les Aides Régionales et Locales 1. Les Subventions des Régions et Collectivités Chaque région et collectivité locale propose des aides spécifiques pour soutenir la création d’entreprise sur leur territoire. Il peut s’agir de subventions directes, de prêts à taux zéro, ou encore d’aides à l’innovation. 2. Les Pôles de Compétitivité Les pôles de compétitivité regroupent des entreprises, des laboratoires de recherche et des établissements de formation autour de projets innovants. Ils offrent des aides financières et un soutien technique aux projets collaboratifs. Les Aides à l’Innovation 1. Bpifrance Bpifrance propose de nombreux dispositifs pour soutenir l’innovation, comme le Prêt Innovation, le Prêt Amorçage, ou encore les subventions pour les projets de R&D. 2. Les Concours d’Innovation Participer à des concours d’innovation permet de bénéficier de financements, de conseils d’experts et de visibilité. Parmi les concours les plus connus, on peut citer le Concours d’Innovation i-Lab et le Concours d’Innovation Numérique. Les Aides à l’Export 1. Les Prêts et Garanties à l’Export Bpifrance offre des solutions de financement pour les entreprises souhaitant se développer à l’international, comme les prêts export et les garanties de préfinancement. 2. Les Conseils et Accompagnements Des organismes comme Business France et les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) proposent des conseils, des études de marché et des accompagnements personnalisés pour aider les entreprises à se lancer à l’export. Les Aides pour les Demandeurs d’Emploi 1. L’ARCE (Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise) L’ARCE permet aux demandeurs d’emploi de recevoir une partie de leurs allocations chômage sous forme de capital, pour les aider à financer leur projet de création d’entreprise. 2. Le Maintien des Allocations Chômage Les demandeurs d’emploi peuvent continuer à percevoir leurs allocations chômage tout en créant leur entreprise, sous certaines conditions. Conclusion De nombreuses aides à la création d’entreprise existent pour soutenir les entrepreneurs à chaque étape de leur projet. Qu’il s’agisse de financements, d’exonérations fiscales, d’accompagnement technique ou de soutien à l’innovation, chaque aide peut jouer un rôle crucial dans la réussite d’une nouvelle entreprise. Il est essentiel de bien se renseigner et de solliciter les dispositifs adaptés à son projet. Vous trouverez toutes les aides développées dans le Guide du Créateur d’Entreprise. [...]

Choisir la bonne structure juridique est une étape cruciale dans la création d’une entreprise. Ce choix impacte la fiscalité, la responsabilité, et même la gestion quotidienne de votre entreprise. Dans cet article, nous allons explorer les étapes essentielles pour faire ce choix en toute connaissance de cause. Pourquoi le choix de la structure juridique est-il important ? Impact sur la fiscalité La structure juridique de votre entreprise déterminera comment vos bénéfices seront imposés. Par exemple, une entreprise individuelle est soumise à l’impôt sur le revenu, tandis qu’une société peut choisir l’impôt sur les sociétés. En 2023, le taux d’imposition sur les sociétés en France est de 25% pour les bénéfices supérieurs à 500 000 euros, et de 15% pour les bénéfices inférieurs à ce seuil. Responsabilité des dirigeants La responsabilité personnelle des dirigeants varie selon la structure juridique. Dans une entreprise individuelle, le dirigeant est responsable sur ses biens personnels, alors que dans une société à responsabilité limitée (SARL), la responsabilité est limitée aux apports. En 2022, environ 30% des entreprises en France étaient des SARL, ce qui montre la popularité de cette structure pour limiter la responsabilité. Régime social du dirigeant Le choix de la structure juridique influence également le régime social du dirigeant. Par exemple, un gérant majoritaire de SARL est affilié au régime des travailleurs indépendants, tandis qu’un président de SAS est affilié au régime général de la Sécurité sociale. En 2021, environ 60% des dirigeants de SAS étaient affiliés au régime général, offrant une meilleure protection sociale. La structure juridique a aussi un impact sur les Aides à la Création d’entreprise Effectivement, le choix de votre statut vous ouvrira ou fermera des aides potentiels. Il est donc important de consulter l’ensembles des aides à la Création d’Entreprise et voir si certaines sont essentielles au démarrage de votre projet et si il est pertinent d’en profiter. Parfois il vaut mieux se passer d’une aide au démarrage pour privilégier la viabilité du projet sur le long terme. Les principales structures juridiques en France L’entreprise individuelle (EI) Avantages Simplicité de création Faibles coûts de gestion Protection du patrimoine personnel depuis  Inconvénients Imposition sur le revenu A noter :  Le statut de l’EIRL (Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée) a été supprimé en 2022. Il a été remplacé par l’instauration du statut unique de l’entrepreneur individuel entré en vigueur le 15 mai 2022. Pour résumer : L’EI et L’EIRL ont fusionné, reprenant la protection du patrimoine personnel de l’entrepreneur de l’EIRL tout en supprimant les formalités administratives. Ainsi, vos patrimoines personnel et professionnel sont séparés de facto. La société à responsabilité limitée (SARL) Avantages Responsabilité limitée aux apports Flexibilité dans la répartition des parts sociales Inconvénients Formalités de création et de gestion plus lourdes Coûts de fonctionnement plus élevés La société par actions simplifiée (SAS) Avantages Grande flexibilité statutaire Responsabilité limitée aux apports Inconvénients Formalités de création complexes Coûts de gestion plus élevés La société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU) Avantages Flexibilité statutaire Responsabilité limitée aux apports Possibilité de passer facilement à une SAS en cas d’arrivée de nouveaux associés Inconvénients Formalités de création complexes Coûts de gestion plus élevés L’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) Avantages Responsabilité limitée aux apports Simplicité de gestion pour un seul associé Inconvénients Formalités de création plus lourdes que l’EI Coûts de fonctionnement plus élevés Comment choisir la structure juridique adaptée à votre projet ? Analyser vos besoins et objectifs Nature de l’activité Certaines activités nécessitent une structure juridique spécifique. Par exemple, les professions libérales optent souvent pour l’EI ou la SASU. Nombre d’associés Si vous êtes seul, l’EI, l’EURL ou la SASU sont les options. Si vous êtes plusieurs, les statuts de la SARL ou de la SAS s’imposent. Consulter des experts Il est recommandé de consulter un expert-comptable et un avocat spécialisé pour vous aider à faire le bon choix si votre situation spécifique s’avère plus complexe. Comparer les avantages et inconvénients Tableau comparatif des structures juridiques Tableau   Structure Responsabilité Fiscalité Régime social EI Illimitée IR TNS SARL Limitée IS/IR TNS SAS Limitée IS/IR RG SASU Limitée IS/IR RG EURL Limitée IS/IR TNS Étude de cas : Choisir entre SARL et SAS Prenons l’exemple de deux entrepreneurs, Alice et Bob, qui souhaitent créer une entreprise ensemble. Alice préfère la SARL pour sa simplicité de gestion et sa responsabilité limitée, tandis que Bob est attiré par la flexibilité statutaire de la SAS. Avantages de la SARL pour Alice Responsabilité limitée aux apports Structure adaptée aux petites et moyennes entreprises Régime social des travailleurs indépendants pour les gérants majoritaires Avantages de la SAS pour Bob Grande flexibilité statutaire Possibilité d’attirer des investisseurs plus facilement Régime général de la Sécurité sociale pour les dirigeants Après avoir consulté un expert-comptable, Alice et Bob décident de créer une SAS pour bénéficier de la flexibilité statutaire et de la possibilité d’attirer des investisseurs à l’avenir. Liens vers les formulaires officiels Pour faciliter vos démarches, voici quelques liens vers les formulaires officiels pour la création d’entreprise : Guichet des formalités des entreprises : Ce site centralise toutes les démarches de création, modification et cessation d’activité. Formulaires et téléprocédures : Accédez aux formulaires nécessaires pour la création d’entreprise. Formulaire de déclaration de création d’une entreprise : Téléchargez le formulaire Cerfa M0 pour la création d’une société. Conclusion Le choix de la structure juridique est une étape déterminante dans la création de votre entreprise. Il est essentiel de bien comprendre les implications de chaque option pour faire un choix éclairé. Si vous avez encore le moindre doute, n’hésitez pas à consulter des professionnels pour vous accompagner dans cette démarche.     [...]

La microentreprise est un régime fiscal et social simplifié destiné aux petites entreprises individuelles, unipersonnelles. Ce régime, né de la fusion entre l’auto-entreprise et la micro-entreprise en 2016, offre une solution accessible et flexible pour les entrepreneurs souhaitant se lancer avec un minimum de contraintes administratives et fiscales.  Définition et Fonctionnement de la Microentreprise Une microentreprise n’est pas un statut juridique, mais un régime applicable à certaines formes d’entreprises telles que : Les entreprises individuelles. Les EIRL (Entrepreneurs Individuels à Responsabilité Limitée) soumises à l’impôt sur le revenu. Les EURL (Entreprises Unipersonnelles à Responsabilité Limitée) dont l’associé unique est une personne physique. Critères d’Éligibilité Pour bénéficier du régime de la microentreprise, vous devez respecter les conditions suivantes : Chiffre d’affaires annuel : 188 700 € pour les activités de vente de marchandises, objets, fournitures et denrées à emporter ou à consommer sur place, ainsi que pour les prestations d’hébergement. 77 700 € pour les prestations de services et les professions libérales. Activités autorisées : Certaines activités sont exclues du régime, notamment les activités agricoles relevant de la MSA, les activités artistiques rémunérées par des droits d’auteur, et certaines activités commerciales telles que la location de matériels et de biens de consommation durables. Avantages de la Microentreprise Le régime de la microentreprise présente plusieurs avantages : Simplification Administrative : La création d’une microentreprise est simple et rapide. Vous pouvez effectuer les formalités en ligne. D’autre part, la gestion quotidienne est allégée. Régime Fiscal Simplifié : Les microentrepreneurs bénéficient du régime micro-fiscal qui permet de calculer l’impôt sur le revenu après application d’un abattement forfaitaire pour frais. Régime Micro-social : Les cotisations sociales sont calculées sur la base du chiffre d’affaires réalisé. Les taux varient selon l’activité : 12,8% pour les activités de vente de marchandises. 22% pour les prestations de services et les professions libérales. Dispense de TVA : Les microentrepreneurs sont exonérés de TVA en dessous des seuils de franchise en base de TVA, ce qui simplifie encore davantage la gestion comptable. Les Limitations et Contraintes de la Microentreprise Frais Professionnels et Achats Les frais professionnels et les achats réalisés pour générer le chiffre d’affaires (stocks, primes d’assurances, frais de déplacement, etc.) ne sont pas déductibles de manière réelle mais forfaitairement. Cela signifie que ces dépenses ne réduisent pas directement le montant de l’impôt à payer. TVA et Amortissements Récupération de la TVA : La TVA payée sur les stocks et les achats de biens et services ne peut être récupérée, sauf en cas de dépassement des seuils de la TVA ou si vous optez pour l’application de la TVA. Amortissement des Investissements : Les investissements réalisés ne peuvent pas être amortis fiscalement, ce qui peut limiter la déduction de certaines dépenses sur le long terme. Seuil de Chiffre d’Affaires et Charges Sociales Seuil de Chiffre d’Affaires : Un certain seuil de chiffre d’affaires ne doit pas être dépassé pour rester sous le régime de la microentreprise. Charges Sociales : Les charges sociales sont calculées sur le chiffre d’affaires réalisé, et non sur les bénéfices de l’entreprise ou la rémunération du dirigeant. Validation de Trimestres de Retraite et Formation Professionnelle Pour valider un trimestre de retraite et bénéficier du droit à la formation professionnelle, un chiffre d’affaires minimum doit être réalisé, sauf si vous optez pour le versement de cotisations minimales. Ce régime n’est donc pas adapté aux entrepreneurs : avec des achats et/ou frais importants (stocks, matériel, aménagements, machines, assurances particulières, transport, etc. qui veulent se développer rapidement en recrutant des salariés Si tel est votre cas, la création d’une entreprise entreprise individuelle (à l’imposition au réel) ou d’une société (EURL ou SASU) doit être sérieusement envisagée. Obligations du Microentrepreneur Bien que la gestion soit simplifiée, certaines obligations demeurent : Tenue d’une comptabilité simplifiée : Le microentrepreneur doit tenir un livre des recettes et, le cas échéant, un registre des achats. Déclarations de Chiffre d’Affaires : Il doit effectuer la déclaration et le paiement de ses cotisations sociales mensuellement ou trimestriellement. Assurance : Selon l’activité, une assurance responsabilité civile professionnelle peut être obligatoire. Comment Créer une Microentreprise ? Créer une microentreprise se fait en quelques étapes simples : Déclaration en ligne : Sur le site officiel de l’URSSAF ou le portail des auto-entrepreneurs. Choix de l’Activité : Assurez-vous que votre activité est éligible au régime de la microentreprise. Domiciliation : Indiquez l’adresse de votre entreprise. Vous pouvez choisir votre domicile personnel, même si nous recommandons une adresse de domiciliation. Obtention du SIRET : Après validation du dossier, vous obtenez un numéro SIRET. Inscription aux Registres : Selon l’activité, l’inscription au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou au Répertoire des Métiers (RM) peut être nécessaire. Conclusion La microentreprise est un régime particulièrement adapté aux entrepreneurs débutants ou aux petites structures cherchant une gestion simplifiée et des avantages fiscaux intéressants. Si vous envisagez de créer une microentreprise, ce régime vous permet de tester votre projet entrepreneurial avec un minimum de risques et de contraintes. Pour plus de détails, consultez les ressources organisées disponibles dans le Guide du Créateur d’Entreprise ainsi que les ressources brutes sur https://www.economie.gouv.fr/entreprises/micro-entreprise-auto-entreprise Mots-clés : microentreprise, auto-entrepreneur, création d’entreprise, régime fiscal, URSSAF, SIRET, entrepreneuriat, simplification administrative, cotisations sociales, exonération de TVA. [...]

La création d’entreprise en France a connu plusieurs changements législatifs importants en 2023 et 2024. Voici un aperçu des principales lois et mesures qui impactent les entrepreneurs.1. Guichet Électronique des Formalités d’EntreprisesDepuis le 1er janvier 2023, toutes les formalités de création d’entreprises doivent être effectuées via le guichet électronique des formalités d’entreprises. Ce changement vise à simplifier et à centraliser les démarches administratives pour les entrepreneurs2. Loi de Finances pour 2024La loi de finances pour 2024 introduit plusieurs mesures clés :Revalorisation des seuils de l’impôt sur le revenu : Les limites des tranches du barème de l’IR sont revalorisées de 4,80 %2. Seuil du régime micro-BA : Le seuil de chiffre d’affaires passe à 120 000 € à partir du 1er janvier 20242. Franchise en base de TVA : Les nouveaux seuils de franchise en base de TVA seront mis en place au 1er janvier 2025, avec des seuils de 85 000 € pour les activités de négoce et 37 500 € pour les prestations de services2.3. Suppression de l’Exonération d’Impôt pour les JEIÀ partir du 1er janvier 2024, les jeunes entreprises innovantes (JEI) créées ne bénéficient plus de l’exonération d’impôt sur les bénéfices2.4. Impact sur les Secteurs SpécifiquesLes créations d’entreprises ont diminué dans plusieurs secteurs en 2023, notamment les activités spécialisées, scientifiques et techniques, la construction, et les activités immobilières. Cependant, elles ont augmenté dans les services administratifs et de soutienCes changements législatifs visent à encourager l’innovation et à simplifier les démarches pour les entrepreneurs, tout en adaptant les régulations fiscales aux réalités économiques actuelles.Retrouver les mises à jour dans la prochaine édition du Guide du Créateur d’EntrepriseVous pouvez consulter ce lien pour choisir votre meilleure structure juridiqueMots-Clés de l’articleCréation d’entreprise Formalités administratives Loi de finances 2024 Franchise en base de TVA Jeunes entreprises innovantes (JEI) Seuil de chiffre d’affaires Régime micro-BA Guichet électronique Revalorisation des seuils Secteurs d’activitéCréation d’entrepriseInsee  Bpifrance Créationu [...]

Les créations d’entreprises en France ont connu une légère reprise en février 2023, après un mois de janvier marqué par un net recul. C’est ce que révèle le dernier rapport de l’INSEE, publié le 24 mars 2023, sur les statistiques des créations d’entreprises. Dans cet article, nous vous proposons une synthèse des principaux chiffres et tendances à retenir. Un rebond de 2 % en février 2023 En février 2023, 86 665 entreprises ont été créées en France, soit une augmentation de 2 % par rapport au mois précédent. Ce rebond intervient après une baisse de 5 % en janvier 2023, qui avait mis fin à une série de six mois consécutifs de hausse. Malgré cette reprise, le niveau des créations d’entreprises reste inférieur à celui de décembre 2022 (88 855) et à celui de février 2022 (86 305). Sur les deux premiers mois de l’année 2023, le cumul des créations s’établit à 181 044, soit un recul de 1 % par rapport à la même période en 2022. Sur les douze derniers mois, la tendance est également légèrement positive, avec une progression de 0,7 % du nombre de créations d’entreprises par rapport aux douze mois précédents. La micro-entreprise toujours dominante Parmi les différentes formes juridiques d’entreprises, la micro-entreprise continue à occuper la première place. En février 2023, elle représente 63,3 % des créations d’entreprises, soit près de deux tiers du total. Ce chiffre est stable par rapport à janvier 2023 (63,8 %) et en hausse sur les douze derniers mois (+1,8 %). L’entreprise individuelle classique, quant à elle, poursuit sa chute. Elle ne représente plus que 10,3 % des créations d’entreprises en février 2023, contre 11,3 % en décembre 2022 et 17,4 % en février 2022. Sur les douze derniers mois, elle affiche la plus forte baisse de toutes les formes juridiques (-7 %). Les sociétés (SASU, EURL, SARL, SAS…) progressent légèrement et représentent 26,4 % des créations d’entreprises en février 2023. Elles gagnent du terrain sur les douze derniers mois (+3,3 %), notamment grâce aux SASU qui augmentent de 9 %. Les disparités sectorielles des créations d’entreprises Au niveau sectoriel, la plupart des secteurs d’activité profitent du rebond des créations d’entreprises en février 2023. Les plus fortes hausses sont observées dans les activités immobilières (+9 %), les activités financières et d’assurance (+8 %) et les activités spécialisées, scientifiques et techniques (+7 %). En revanche, certains secteurs sont à la peine et enregistrent une baisse du nombre de créations d’entreprises par rapport à janvier 2023. C’est le cas notamment des transports et de l’entreposage (-6 %), de l’enseignement, de la santé et de l’action sociale (-5 %) et de l’hébergement et de la restauration (-4 %). Sur les douze derniers mois, les secteurs qui affichent la plus forte croissance du nombre de créations d’entreprises sont les activités immobilières (+16 %), les activités financières et d’assurance (+14 %) et l’information et la communication (+13 %). À l’inverse, les secteurs qui connaissent la plus forte baisse sont l’hébergement et la restauration (-19 %), les transports et l’entreposage (-14 %) et le commerce (-6 %). [...]

Ecrire Ensemble ” NOS VIES en 2020 : dans l’ombre du virus ” : Projet ouvert à tous Vous aimeriez participer à une fantastique aventure participative : ECRIRE ENSEMBLE, un morceau de « Nos Vies en 2020 » ? Alors lisez ce texte jusqu’au bout ou regardez d’abord la vidéo. J’ai fondé la Société d’édition PRODEV en février 1998, exerçant, entre autre, l’activité de journaliste/écrivain. J’ai écrit des publications professionnelles, dont la plus célèbre : le « GUIDE DU CREATEUR D’ENTREPRISE » diffusé à plus de 5 millions d’exemplaires (financé en grande partie grâce à la publicité). Mais ce n’est pas le sujet. Ecrire et en vivre, c’est difficile et aléatoire. Mais c’est pour moi une passion. Ecrire utile, c’était une manière de rendre ma passion viable, avec cette ambition de donner à chacun les clefs pour réaliser son projet. En fin 2017, un responsable agronome de l’ONU à la retraite m’a contacté pour écrire le livre de sa Vie. Ce livre d’environ 400 pages dénommé « Mes Vies » devait rester secret jusqu’à sa publication. Imprimé en Mars 2018, le livre a été diffusé le jour de son anniversaire au sein du cercle familial. Cette surprise a produit son effet et ses remerciements m’ont beaucoup touché : « Bonjour. J’ai distribué mon bouquin dans ma famille réunie à xxxxxxxx et je crois que c’est un succès auquel vous avez pleinement participé » Dans le contexte actuel où la Vie de la plupart d’entre nous est bousculée, j’ai commencé à écrire des bribes de ce qui pourrait produire à terme : un roman et un essai. Mais j’en viens à vous, à nous ! Alors que, la mort dans l’âme, je m’apprêtais à clore mon entreprise, une idée m’est subitement venue. Je me suis rappelé du livre « Mes Vies ». Pourquoi n’écrirai-je pas la Vie des Français en 2020 ?!   Publier un livre a un coût important : écriture, relecture, mise en page, réalisation de la maquette, création de la couverture, impression, diffusion et distribution. Alors pour que ce soit économiquement viable ; pour que ce soit un projet sociétal et collectif ; pour que ça implique en permettant à chacun de s’exprimer ; pour que la diffusion soit assurée : je vous propose de publier votre texte dans un livre collectif de 100 à 300 Histoires. Il sera publié et imprimé au plus tard en mars/avril 2021. Il s’agit d’évoquer une anecdote, quelque chose qui vous est arrivé, votre ressenti lié aux évènements, une réflexion, un témoignage, voir une révélation etc. (que ce soit amusant, triste ou neutre). Bref, quelque chose qui vous aura marqué(e) pour laisser une trace de cette étrange année dans nos vies en 2020. Détails : – Texte de 200 à 300 mots : 50 € (inclus : corrections, réécriture éventuelle (soumise) et 1 exemplaire du livre envoyé à votre adresse) + 30€ si 1 photo (recadrage et traitement inclus noir et blanc). – Texte de 300 à 600 mots : 100 € (inclus : corrections, réécriture éventuelle (soumise) et 1 exemplaire du livre envoyé à votre adresse). + 30€ si 1 photo (recadrage et traitement inclus noir et blanc). – Texte de 600 à 1000 mots : 200 € (inclus : corrections, réécriture éventuelle (soumise) et 1 exemplaire du livre envoyé à votre adresse). + 30€ si 1 photo, 50€ les 2 (recadrage et traitement inclus noir et blanc). Dans les 3 cas, pouvez ajouter un nombre de livres supplémentaires pour 15€ TTC par exemplaire (livraison incluse). Il est aussi possible de faire tout simplement un don pour soutenir le projet. Un livre vous sera bien sûr réservé. Sauf volonté contraire, votre prénom et nom, ville de résidence, profession, seront cités à la fin de votre contenu ou (et) à tout autre endroit du livre choisi par l’auteur/éditeur de l’ouvrage dans sa globalité.   Si le succès est au rendez-vous, si le livre est relayé par les médias et qu’il y a un engouement, il sera réédité et mis en vente pour le grand public au tarif de 20€ TTC. De ce fait, vous aurez le plaisir, avec moi, d’être lu(e) par un large public. Peut-être que cette expérience vous donnera aussi l’envie d’écrire votre propre livre (avec mes services ou non). De plus, vous aurez contribué à relancer mon entreprise et à rebondir avec mes passions : écrire et partager ! Etes-vous prêt(e) à participer à l’aventure ? 1 – jusqu’au 17 janvier : souscrire ! La souscription sera désactivée dès le nombre maximum de souscripteurs atteint. 2 – avant le 31 janvier (inclus) : envoyer votre contenu à une adresse email dédiée communiqué suite à souscription. N’oubliez-pas de partager autour de vous car vous aurez des amis/contacts intéressés sachant que le nombre de participants est limité. Le livre ” Nos Vies en 2020 : dans l’ombre du virus ” est désormais disponible à l’achat via ce lien https://prodev.sumupstore.com/article/livre-collector-nos-vies-en-2020-dans-l-ombre-du-virus-port-inclus [...]

Et si nous écoutions vos contenus en voix naturelle ?Il est plus facile d’écouter que de lireLe temps ! C’est ce qui manque à chacun d’entre nous pour lire un contenu : article de blog, une actualité, un livre, ou tout autre écrit demandant de mobiliser toute notre attention visuelle. D’autre part, les dernières études montrent que nous utilisons plus souvent notre mobile que notre PC.En effet, chaque jour, 54 % des internautes utilisent leur mobile pour se connecter à internet (33,7 millions de mobinautes utilisent leur smartphone). C’est le premier écran pour se connecter selon une étude annuelle réalisée par Médiamétrie sur Internet en France, En comparaison, seuls 22 millions d’internautes surfent sur le web chaque jour via leur ordinateur et 12,6 millions via leur tablette. On note aussi que 69% des internautes quotidiens utilisent plusieurs écrans.Et il n’est pas toujours aisé de lire des articles sur son mobile. Combien d’entre-nous lisent le titre, éventuellement le premier paragraphe, mais ne vont pas plus loin par manque de temps ou à cause de la fatigue visuelle accumulée lors de la journée.C’est en partant de ce constat que nous vous proposons un service innovant : transformer vos écrits et contenus en voix naturelle en les commutant en fichiers audio :– articles de blog (anciens ou futurs)– livres blancs– documents techniques– notices d’utilisation– conseils– propositions commerciales etc.Ainsi, vos lecteurs pourront avoir le choix d’écouter vos écrits, en marchant, en courant, dans leur voiture ou en tout autre endroit. Vous augmenterez sensiblement le temps passé sur votre site web et améliorerez les statistiques de votre visitorat (temps passé sur votre site web, l’envie d’y revenir).Concernant vos propositions commerciales, elles seront mieux entendues par votre interlocuteur. Il prendra plus facilement votre offre en considération, sur votre site web ou par mail si vos contenus sont en voix naturelle.Vous pouvez garder l’écrit pour le référencement “mots clefs” et ajouter un fichier audio. PRODEV se charge de monter vos fichiers audio avec une voix de synthèse naturelle, féminine ou masculine.Contactez PRODEV directement pour examiner vos besoins et obtenir un devis gratuit  sans aucun engagement, pour transformer n’importe quel contenu texte en fichier audio.Ce service de retranscription audio de vos contenus en voix naturelle s’ajoute à une palette complète de services connexes selon vos besoins :– définition de votre ligne éditoriale,– écriture de vos articles (print et web),– création de tous vos visuels,– création et montage de vos vidéos,– traduction,– réalisation de tous vos outils de communication,– travail de votre stratégie de communicationL’Agence de Développement et Communication des EntreprisesPRODEV est votre partenaire pour développer votre entreprise grâce à l’optimisation de vos outils de communication : les professionnels du développement, au service du développement des professionnels.Réalisé par Franck BEUTTIN [...]

On parle de revenus mais on peut aussi parler de visibilité pour une association, pour une cause ou pour l’animation d’une communauté dans le but de garder un contact engagé avec tous les membresMais qu’est-ce qu’un autorépondeur et quel est l’intérêt pour développer mon business ?Dès le moment où vous vous posez cette question, c’est que vous avez compris qu’il s’agissait de l’outil indispensable dont vous avez besoin pour développer votre activité sur le web.Dans sa plus simple expression, il s’agit d’un service permettant à un visiteur de recevoir des mails envoyés automatiquement de votre part. Ces emails s’inscrivent dans une séquence qui sera envoyée à chacun des abonnés de votre liste. Tous les grands site e-commerce utilisent un autorépondeur, mais aussi tous les marketers et entrepreneurs en ligne qui génèrent des revenus de la vente de produits physiques, intellectuels (formations, consulting etc.) ou de l’affiliation. Mais il est aussi utilisé par diverses organisations non lucratives dans le but de promouvoir des idées et d’organiser des évènements.En effet, l’autorépondeur permet de :récupérer et organiser les données des visiteurs de votre site web ou blog, d’envoyer des emails automatiquement selon le moment de leur inscription selon des séquences déterminées, d’insérer vos liens dans les emails vers les produits en rapport avec leurs besoinsL’autorépondeur est l’arme fatal du marketing dès le moment où vous souhaitez vous développer sur le web car il permet de créer votre base de prospects, de les segmenter et de leur envoyer des offres qui sont en rapport avec leurs attentes.Comme vous l’avez compris, l’autorépondeur permet de passer la vitesse supérieure dans votre activité. Les services marketing des entreprises font appel à des agences qui utilisent cette outil pour mettre au point et piloter leur campagne en ligne.Quels sont les meilleurs autorépondeurs du marché ?Généralement tous les autorépondeurs sur le marché utilisent un abonnement mensuel dont le coût augmente en fonction du nombre de vos abonnés ou (et) du nombre de campagnes que vous souhaitez lancer. Cela peut finir par être très très coûteuxLes autorépondeurs les plus connus et utilisés à ce jour sont : Aweber, Mailchip, Getresponse, Sengrid, Leadfox, Hubspot (hors CRM) et pour les francophones : SGautorépondeur et LearnyMailSENDIIO, la révolution de l’Autorépondeur multi-canaux !Le meilleur autorépondeur du marchéNous souhaitons partager avec vous cet outil exceptionnel ! Pourquoi ?L’autorépondeur Sendiio lancé en février 2019 fait déjà tout ce que font les autres, mais en plus il s’agit de la seule solution autorépondeur 3 en 1 intégrant l’emailing, les SMS et Facebook, sans compter les intégrations prochaines de tweeter, de l’envoi de messages vocaux et bien plus encore…Et dans sa phase de lancement,”Sendiio” est vendu A VIE pour un coût dérisoire et unique pendant un temps limité. C’est une opportunité incroyable pour les entrepreneurs, marketers et services marketing/communication de sécuriser le meilleur autorepondeur actuel avec import illimité des données, campagnes illimitées, 3 canaux de diffusion, l’intégration prochaine de tweeter, de l’envoi de messages vocaux et d’autres fonctionnalités à venir.L’éditeur indique qu’il le passera dans quelques jour en abonnement mensuel. Mais si vous avez sécurisé son acquisition avant, vous n’aurez plus rien à payer pour en profiter A VIE.En cliquant sur ce lien https://www.jvzoo.com/b/81107/324016/2 vous vous assurez de notre support en français pour répondre à vos questions et vous donner accès à des explications en français. Prenez d’abord connaissance de la démo et utilisez le module de paiement. Si vous avez un doute, contactez-nous directement au 09 81 990 800 et nous nous ferons un plaisir de vous expliquer les fonctionnalités et l’intérêt de Sendiio dans le cadre de votre propre activité !Vous comprendrez rapidement l’ intérêt de Sendiio pour votre #business et pour l’avenir même si vous ne compter pas l’utiliser de suite. L’idéal est de l’acquérir immédiatement pour le tester car vous êtes remboursé, sans discussion, si dans les 30 jours vous décidiez que Sendiio ne vous convenait pas. Voila, on ne peut pas mieux dire pour que vous fassiez l’affaire du siècle pour développer vos activité avec l’outil centralisé, autorépondeur le plus complet du moment, pour un coût unique et définitif.BONUS supplémentaire DERNIERE CHANCE en tapant “finalchance” dans l’espace paiement paypal : https://www.jvzoo.com/b/81107/324016/2Contenu réalisé par Franck BEUTTIN [...]

Une édition France pour le Guide du Créateur d’Entreprise Rappel : qu’est-ce que le Guide du Créateur d’Entreprise ? Depuis 1998 PRODEV édite les éditions territoriales du Guide du Créateur d’Entreprise, outil opérationnel indépendant destiné à tout porteur de projet pour la Création ou Reprise (fond de commerce) d’une entreprise indépendante ou en réseau (franchise, Commerce Coopératif et Associé, licence de marque, affiliation etc.). Plébiscité par les porteurs de projet et la sphère entrepreneuriale, le Guide du Créateur est rapidement devenue la référence. (La Genèse) Installé dans les territoires, le Guide du Créateur d’Entreprise est aussi utilisé par l’ensemble des acteurs publics et privés impliqués dans l’entrepreneuriat (services économiques d’agglomérations, chambres consulaires, structures d’appui, d’accompagnement, de formation et de financement des entrepreneurs etc.). Il est aussi utilisé par des franchiseurs pour leurs franchisés. Pourquoi une édition France ? Depuis la réforme des régions, nous avons redéfini la carte de certaines éditions territoriales. La multiplication des éditions appelle une structure complexe avec une présence sur l’ensemble des territoires et la source de financement annonceurs en régional se raréfie. Nous continuerons cependant à sortir de manière autonome certaines éditions territoriales et d’autres uniquement avec l’engagement d’un minimum de partenaires locaux. Ainsi, l’édition Nationale concernera l’ensemble des entrepreneurs souhaitant créer une entreprise en France avec des liens vers les dispositifs régionaux. Il gardera son format A4 permettant une meilleure visibilité des dispositifs et conservera sa clarté. Comment se procurer le Guide du Créateur d’Entreprise ? Comme toujours, le Guide du Créateur d’Entreprise sera présent sur les Salons de l’Entrepreneuriat et de la Franchise dont il est souvent partenaire. Il sera également disponible via diverses structures  sur les territoires. Bien entendu, la boutique du site www.guideducreateur.com est le 1er endroit vers lequel il faut se tourner pour se le procurer. Cliquer ici pour les infos d’achat d’espace La préface rédigée par un entrepreneur modèle : Mohed ALTRAD ! Cette édition Nationale exceptionnelle sera préfacée par un Homme exceptionnel : Mohed ALTRAD, acteur mondial du BTP, à ce jour seul français élu « Entrepreneur Mondial de l’année » (en 2015 récompensant la plus forte croissance des 10 dernières années), Chevalier puis Officier de la Légion d’Honneur, ex Président de l’Agence France Entrepreneur, Ecrivain. On ne parlera pas Rugby ?. Son Histoire est une source d’inspiration puissante, emprunte de résilience, pour tous, et particulièrement pour les personnes habitées par l’esprit d’entreprendre. Cette initiative est l’issue d’une rencontre le 1er janvier 2019 et d’un long échange entre Franck BEUTTIN (fondateur du Guide du Créateur) et Mohed ALTRAD. Il semblait alors naturel de confier la préface à un entrepreneur qui, en dehors de maîtriser parfaitement l’entrepreneuriat, est aussi un Humaniste avec un long chemin de Vie, qui a transformé tel un alchimiste, les difficultés du début sa Vie en une chance et une réussite. Voici donc la préface : Au-delà des chiffres On dit souvent que l’économie se ramène à des chiffres. Et certes, budgets, bilans, analyses, projections : tout cela se formule en chiffres et en courbes. Arithmétique et géométrie font le quotidien des entreprises. Si cela est vrai, il convient de préciser toutefois que chiffres et courbes ne constituent qu’un langage. Ils ne sont pas la réalité, ils l’expriment. Et que la réalité qu’ils transposent, à leur manière claire et partiale, est une œuvre humaine ; non seulement une œuvre à laquelle des hommes et des femmes participent, mais une œuvre faite par eux et pour eux. Dans notre activité, le facteur humain n’est pas une variable parmi d’autres. Les théories économiques classiques en usent ainsi. Sous la fameuse dénomination d’homo œconomicus elles supposent un acteur prédictible, dans un système prédictible, défini par la rationalité de ses choix. Même affiné, même en tenant compte des passions ou du défaut d’information, cet homo oeconomicus reste une variable assignable. Or l’homme a ceci de singulier qu’il est imprédictible. Il n’entre pas dans un système. L’homme tranche, il décide. Il invente un avenir que le présent ni le passé ne sont en mesure d’esquisser. Et cette capacité est notre vraie richesse. Sans doute ne décide-t-on pas dans le vide. Tout un ensemble de données : économiques, financières, sociales, organisationnelles, que sais-je,  configurent l’environnement de nos décisions. Nous sommes inscrits dans un monde doté de règles de fonctionnement. Mais ces règles ne sont pas absolues. Elles ne s’imposent pas à nous. Elles s’offrent à nos décisions. Nous pouvons les subir. Nous pouvons aussi les mesurer et inventer à leur aune des solutions inattendues. Dans les deux cas nous déciderons. Si nous subissons, nous ne ferons que faire ce qu’il y a à faire. Si nous prenons le parti d’inventer, alors nous oserons. J’ai, en d’autres occasions, exprimé ma pensée en disant que le plus difficile n’était pas de faire mais d’oser faire. J’y reviens. Faire est aisé, parce que faire repose sur une certaine connaissance, sur la routine, la prédictibilité. Oser faire est bien plus ardu. Oser implique ignorer. Quand on sait ce qu’il y a faire, on le fait. On n’ose que lorsque l’on ignore, ou plutôt lorsque l’on a apprivoisé l’ignorance, quand on ne conçoit pas l’ignorance comme une impuissance. Je sais qu’il est troublant d’évoquer l’ignorance dans le cadre d’une Entreprise. Mais je crois que l’ignorance, celle de l’avenir précisément, est un point aveugle dans nos théories et notre gestion. Nous la craignons, nous l’évitons, nous essayons sans cesse de la réduire. On y voit un défaut, alors qu’elle est un défi. On y voit un empêchement à décider alors qu’elle fournit l’occasion de décider. L’ignorance de l’avenir, c’est cela qui représente la part humaine de notre entreprise. C’est ce qu’il faut apprendre à regarder en face. Si nous n’agissions qu’en plein savoir, que dans le sillage de prédictions infaillibles, nous ne serions pas des entrepreneurs, nous ne créerions rien de nouveau, nous ne prendrions pas de décisions, nous ne forgerions pas notre avenir. Pour le dire autrement et reprendre un aphorisme connu : nous ne sommes pas ce que le monde fait de nous mais ce que nous faisons de ce que le monde fait de nous. Mohed Altrad [...]

Vous rêvez de créer votre entreprise dans un domaine en pleine croissance ? Voici Self Tissus : le concept cousu main pour entreprendre !L’HistoireL’enseigne Self Tissus est née en 1985 à Quimper en Bretagne en commercialisant du tissu au mètre d’ameublement, d’habillement, de voilage, de la mercerie et des machines à coudre. Surfant sur la forte tendance du “faire soi-même”, l’enseigne Self Tissus se développe, au fil des années, avec l’ouverture de 7 succursales avant de lancer la 1ere concession en 2012. Fort d’un modèle économique et d’une croissance solides, le concept est modernisé en 2018 par Dominique Thibault, avec un dirigeant. A ce jour, le réseau Self tissus est composé de 8 succursales et 8 concessions. L’enseigne a désormais décidé de tisser sa toile sur l’ensemble de l’hexagone en recrutant des entrepreneurs de talent…Le Concept Self TissusSelf Tissus dépoussière fondamentalement le secteur en développant un concept inédit, s’inspirant des codes et tendances utilisés dans les magasins modernes de mode et de décoration. Il s’inscrit dans un environnement de “boutique à vivre” attirant aussi bien la clientèle traditionnelle des couturières que la fringante nouvelle génération qui impulse la culture du “do it yourself”. Les magasins Self tissus occupent des espaces de 300 à 700m2 proposant une offre classée par univers et par couleurs.Afin d’accompagner ses clients, l’enseigne Self Tissus alimente régulièrement son blog et ses réseaux sociaux d’astucieux tutos déclinant de multiples possibilités de créer. La mise en place d’ateliers toutes les semaines permet de construire un lien concret, efficace et durable avec les clients.Le profil idéalL’entrepreneur franchisé SELF TISSUS est avant tout une personne passionnée, dotée d’un excellent relationnel et d’une réelle capacité de management. Il doit absolument être animé d’un fort désir de satisfaire la clientèle. Même pour les non initiés aux plaisirs de la couture et du tissu, la passion est au rendez-vous à tous les coups.L’accompagnement initialIl dure 4 semaines dont:– 2 semaine au siège social– 1 semaine dans le magasin avant l’ouverture– 1 semaine dans le magasin après l’ouvertureOn récapitule ! Votre histoire sera peut-être celle d’Olivier Schwab multi-concessionnaire alsacien !“J’ai ouvert le premier magasin Self Tissus concessionnaire à Strasbourg en 2012, puis un second en octobre 2015 à Sélestat. J’ai ouvert mon troisième magasin à Epinal en mai 2016 et à Nancy en fin d’année 2016. J’ai ouvert mon 5ème magasin à Thionville il y a quelques semaines. Agent commercial dans l’ameublement, j’ai réorienté ma carrière professionnelle en 2012 avec l’ouverture du magasin Self Tissus de Strasbourg.”Olivier SCHWAB : Gérant des magasins Self Tissus Strasbourg , Sélestat, Epinal ,Nancy et ThionvilleCe concessionnaire Self Tissus a attiré l’attention des médias régionaux, prouvant que le concept correspond à un véritable phénomène de société ! Les principaux Chiffres– Apport personnel : 70 000€ pour un magasin de 350 m²– Droits d’entrée : 19 500€ HT– Redevance : 2 % du CA HTContactVous avez la fibre entrepreneuriale et vous vous sentez en adéquation avec l’esprit du concept ? Vous brûlez d’envie de rejoindre l’aventure Self Tissus et de bloquer votre secteur géographique ?! Il y en aura pas pour tout le monde, alors cliquez et postulez en ligne  !Article réalisé (conception/rédaction) par Franck BEUTTIN [...]

Créez votre entreprise Cuisines à domicile avec la Franchise VENIDOMVoici une Franchise singulière, qui a su innover grâce à son fondateur, Maxime GERARD, un véritable entrepreneur passionné qui a mis le métier de cuisiniste au goût du jour. En effet, les services à domicile n’ont cessé de se développer ces dernières années, mais les acteurs de certains secteurs n’auraient pas eu l’idée de franchir le pas.L’Histoire VENIDOM, concept né d’un constat sur le monde des cuisines !Le secteur de la cuisine imposait implicitement une salle d’exposition ou show room demandant beaucoup d’investissementMaxime GERARD a baigné dès son plus jeune âge dans l’univers familial de la conception de cuisines, finissant logiquement par monter un magasin indépendant basé dans l’Aisne. “Fort a été de constater la forte concurrence entre les cuisinistes dont la zone de chalandise était confinée. D’autre part, les coûts liés à un imposant show room ne permettaient pas de faire la différence sur les prix et le service.”La naissance du concept CUISINES VENIDOMAprès une mûre réflexion, Maxime GERARD va alors faire d’une pierre plusieurs coups. Il crée un show room mobile, dont les coûts restent sans commune mesure avec un show room fixe, afin d’accroître la rentabilité. L’agencement du camion-magasin permet de présenter l’ensemble des offres et gammes de produits de l’enseigne. Puis il décide d’aller directement là où la cuisine a sa raison d’être : chez le futur client ! Il sillonne les routes de Dordogne pendant 4 ans avec un succès grandissant (croissance à 2 chiffres chaque année depuis sa création). Ce sont ses clients qui lui ont donné l’idée de franchiser son concept répondant en tous points à leurs besoins actuels.Pourquoi devenir entrepreneur CUISINES VENIDOM ?L’intérêt est que vous rejoignez un concept visionnaire mais pas seulement. La maîtrise de l’activité Cuisines Venidom va de la conception jusqu’à l’installation, en passant par l’entretien, tout en proposant des prestations de service de grande qualité.c’est un concept accessible à toutes et tous (H/F) c’est VENIDOM qui conçoit les cuisines dont vous êtes le promoteur les investissements de départ sont réduits au minimum (maximise la rentabilité) vous rendez un véritable service à vos clients par votre disponibilité les charges fixes sont limitées grâce à un show room mobile tous les achats sont réduits grâce à la force d’achat du réseau vous êtes formé et accompagnés dans tous domaines faisant votre réussite vos clients deviennent vos ambassadeurs auprès de leur entourage votre “Camion-Magasin” attire les regards, devenant votre 1er outil publicitaire vous faites partie d’une enseigne qui n’a pas fini de faire parler d’elle…Le concept de la Franchise “Cuisines Venidom” vous permet de créer rapidement votre entreprise et de devenir opérationnel sur le marché dynamique et porteur de la cuisine équipée et de la salle de bains. Toutes les heures, plus de 90 cuisines, aménagées ou équipées, sont vendues quelque part en France.  La stratégie marketing ainsi que les documents légaux ont déjà été vérifiés par des juristes spécialisés. Vous disposerez de tous les outils que Cuisines VENIDOM a mis en place grâce à son expérience.Comment CUISINES VENIDOM accompagne les entrepreneurs franchisés ?Pour Cuisines VENIDOM, la franchise est un véritable partenariat entre entrepreneurs. Vous bénéficiez du soutien d’une équipe dynamique composée :– d’installateurs confirmés– de spécialistes de la conception de cuisines en 3D– de techniciens spécialisés en électroménagers– d’experts en marketing et de spécialistes de la communication– d’experts comptable– d’agents commerciaux en relation directe avec l’usine de fabrication– de juristesComment devenir entrepreneur CUISINES VENIDOM ?Tout d’abord, pour se développer harmonieusement, l’enseigne souhaite en tout 1er lieu investir l’ensemble du secteur de la Nouvelle Aquitaine et de l’Occitanie, soit le grand quart Sud-Ouest. Mais il n’est certainement pas vain de prendre contact pour un avenir très proche, le maillage national étant le prochain objectif.Votre profil : vous êtes en activité, en reconversion ou vous chercher à créer votre entreprise, de préférence issu du monde du commerce, de la décoration, du design (commercial, cuisiniste, poseur, agenceur, menuisier, architecture d’intérieur…).Conditions :– Droit d’entrée : 15 000 euros– Redevances : 3,5 % du chiffre d’affaires mensuel– Formation initiale : six semaines– Apport personnel  (avant emprunt bancaire) : 15 000 euros– Investissement total estimé : 79 000 eurosContact :Article réalisé (conception/rédaction) par Franck BEUTTIN [...]

Pourquoi faire un Brainstorming pour innover ? Toute entreprise, à toute étape de son développement, a besoin d’évoluer afin de conserver sa vitalité et sa compétitivité. La technique du brainstorming (remue-méninges comme le disent nos cousins québécois) est une solution permettant d’innover. Qu’est-ce que le “brainstorming” et quel est son intérêt ? Un brainstorming est une technique formalisée de résolution créative de problème sous la direction d’un animateur. Il s’agit de réunir un groupe de collaborateurs motivés pour trouver des solutions grâce à un processus permettant de faire ressortir les idées de chacun sans censure. Cette technique peut être utilisé à chaque fois qu’il est nécessaire de faire évoluer un concept, de lancer ou développer un projet, de créer de nouveaux produits ou services, de mettre en place une campagne de publicité etc. La force du brainstorming est d’impliquer les forces vives de l’entreprise puisque chaque collaborateur contribue au processus. Comment faire un brainstorming ? Les piliers du brainstorming réussi reposent sur la mise en place de phases disposant d’un timing spécifique. Trouvez des volontaires motivés, bien que le brainstorming puisse être imposé à tout un groupe concerné par ses résultats. Il est important de s’assurer que les éléments créatifs ne soient pas bridés. La taille idéale du groupe se situe entre 8 et 10 personnes Instaurez une ambiance créative. Après avoir expliqué l’objectif, les enjeux de la séance, l’animateur va devoir stimuler la créativité du groupe en activant la production d’idées nouvelles. Il est important, dans un premier temps, de déconnecter les membres du groupe de leurs références. La brainstorming doit s’apparenter à un jeu où on laisse vagabonder les esprits autour du sujet. Ainsi, instaurez au début du brainstoriming le “jugement différé” où il est interdit de juger une idée en la confrontant à la réalité. Après avoir puisé dans l’imaginaire des participants toutes les idées possibles, il faudra passer à la phase critique. Ainsi par la technique de l’entonnoir, on conservera les idées les plus pertinentes quand elles auront toutes été évaluées et affinées en liaison avec les contraintes du réel. Le brainstorming est un véritable outil de management ! Par essence fédératrice, le brainstorming est aussi un outil de management permettant de détecter les éléments de bonne volonté à même de faire évoluer l’entreprise ou un réseau d’indépendants (Franchise, Groupement etc.). En effet, cette technique, quoi qu’ancienne (née dans la publicité dans les années 40), correspond bien à la nouvelle organisation de plus en plus horizontale des entreprises. Il est important qu’aucun manager ne s’approprie les idées qui doivent émerger d’un groupe (même si certains auront été plus actifs). La communication qui suivra le brainstorming, notamment lors de l’application des idées sélectionnées, devra mettre en valeur l’entité et non un individu. Organisez un brainstorming pour innover ! Vous aimeriez organiser un brainstorming afin de faire émerger de nouvelles idées, une nouvelle organisation, de nouveaux produits ou services etc. ? Vous recherchez un organisateur, un animateur ? Contactez-nous via le formulaire contact en précisant votre demande. Article réalisé par Franck BEUTTIN [...]

Le télé-paiement des cotisations sur les revenus réels du gérant majoritaire est lancé en accord avec une disposition de la loi de financement de sécurité sociale votée en décembre 2017, le décret n° 2018-533 du 27 juin 2018, paru au Journal Officiel du 29 juin, lance Une Révolution dans le régime social des non salariés En clair, le gérant majoritaire a la possibilité de payer ses cotisations sociales au fur et à mesure de la perception de ses revenus. Habituellement, les cotisations sociales provisionnelles étaient calculées en fonction des revenus pris l’année précédente, voire parfois l’avant-dernière année. Précédemment, un premier pas avait déjà été franchi dans cette direction puisqu’il il était possible de demander à ce que les cotisations sociales appelées du gérant majoritaire soient calculées sur son revenu estimé de l’année en cours. Mais cette fois, il est question de demander au gérant majoritaire de régler mensuellement ses cotisations sociales dès qu’il prend des revenus en les communiquant immédiatement. Un dispositif à l’essai, limité à certains Gérants Majoritaires  Pour l’instant, il s’agit d’un dispositif expérimental qui débutera en 2019 sur la base du volontariat. Il s’agit clairement de limiter au maximum le décalage entre prise de revenus et paiement des charges, dans la lignée du paiement de l’impôt à la source initié pour les salariés. Le dispositif concerne d’abord le gérant majoritaire commerçant ou artisan ayant débuté son activité avant l’année 2018. Pour les professions libérales et autres gérant majoritaires, il faudra attendre un peu plus longtemps. Comment opter pour le dispositif ? Vous êtes gérant majoritaire concerné par le dispositif de télé-paiement mensuel de vos cotisations sociales sur vos revenus et vous souhaitez l’adopter ? Inscrivez-vous sur le nouveau site de la sécurité sociale des travailleurs indépendants : www.secu-independants.fr Ensuite, dès janvier 2019, vous déclarez votre prise de revenus avant le 22 du mois et vous serez notifiez immédiatement des cotisations à régler directement en ligne au plus tard le 22 de ce même mois. Précisions importantes ! Cependant, attention de ne pas oublier de déclarer vos revenus chaque mois, car par défaut, vous serez prélevé automatiquement des mêmes cotisations que le mois précédent dans les 15 jours suivant le 22 du mois. D’autre part, si durant 2 mois consécutifs vous ne déclarez aucun revenu et ne payez donc aucune cotisation, votre adhésion au service sera résilié et vous retournerez à l’ancien système de règlement des cotisations provisionnelles. Donc si vous ne comptez pas vous rémunérer tous les mois, nous vous déconseillons de démarrer avec ce système. Article réalisé par Franck Beuttin cotisation gérant majoritaire [...]

Essentiel et Domicile vous propose d’entreprendre dans le secteur de l’aide à la personne et aux professionnels L’Historique Depuis 2006, Essentiel & Domicile est acteur de l’aide à la personne (personnes âgées, handicapées ou à mobilité réduite, ainsi qu’à tous les particuliers). Depuis peu, E&D a également étendu ses services au professionnels (ménage, nettoyage des vitres, entretien des espaces vert, remise en état d’appartements/locaux  pour les loueurs immobilier/copropriétés etc.). Jean-Jacques GODET, Président d’Essentiel et Domicile vous parle du réseau. Ce qui prime chez Essentiel & Domicile, c’est la qualité du service rendu ! La première agence a pris place au Mont d’or, à Collonges, où une relation de proximité s’est très rapidement installée. Essentiel & Domicile met ses clients au centre de ses préoccupations pour délivrer les meilleures prestations possibles. Grâce à ses valeurs, Essentiel & Domicile est parvenue à un taux de satisfaction proche de 100% de la part des personnes aidées. Fort de cette expérience, il a été décidé de développer le concept sur le territoire national en lançant des entrepreneurs en franchise. En 2015, la première agence franchisée s’est installée à Tassin (69). Depuis, une quinzaine d’agences ont ouvert leurs portes. Entreprendre dans un marché au long terme ! Les services à la personne se sont développés de manière exponentielle au cours de la dernière décennie. Cette croissance s’explique en partie par le taux en hausse de natalité ainsi que par le vieillissement de la population. De plus, certaines subventions rendent le maintien à domicile plus accessible aux ménages. Diverses études estiment que la dépendance des personnes âgées devrait connaître une croissance d’environ 30% avant 2030. En même temps, la hausse de la natalité annonce une fort besoin d’assistantes maternelles. De plus, en répondant aux besoins des professionnels, vous n’êtes pas dépendant de la variation des aides dédiées aux services à la personne. E&D  ouvre la porte d’un immense marché à ses franchisés. Votre profil pour entreprendre avec Essentiel & Domicile E&D cible scrupuleusement les dirigeants franchisés sur le partage de sa philosophie et de ses valeurs. Il s’agit d’établir une vraie relation de confiance. Le recrutement est confié à un cabinet qui s’assure que ces conditions soient respectées afin de collaborer sereinement entre véritables entrepreneurs et de partager une aventure humaine au sein d’un réseau performant et innovant. Important : votre contrat de franchise inclut un secteur géographique avec la perspective d’ouvrir entre 3 et 5 sites. Les franchisés Essentiel & Domicile vous parlent de leur expérience ! L’accompagnement des Entrepreneurs franchisés Essentiel & Domicile Formation Initiale Formation continue Aide au démarrage (recherche du local, business plan, mise en place des prestations, recrutement des premiers salariés etc.) Les conditions d’accès au réseau Essentiel & Domicile Droits d’entrée : 18 000 € Formation : 8500 € Investissement global : 100 000 € (incluant 35 000 € pour le fond de roulement) Apport 35 000 € La durée du contrat initial est de 5 ans. Qui contacter ? Veillez surtout à mentionner que vous avez pris connaissance du réseau sur www.guideducreateur.com pour une meilleure identification de votre recherche. Jean-Jacques Godet, Président de la SAS ESSENTIEL & DOMICILE : Tél : 04 72 93 39 10 Mail : jgo@essentiel-domicile.fr Le siège social est situé à l’agence de Caluire et Cuire ; au 35 cours Aristide Briand. Pierre Michel Cros, du cabinet de recrutement MADERE s’occupe des candidatures pour le réseau E&D : Tél : 06 11 85 67 91 Mail : pmcros@ma-de-re.com http://www.candidatfranchise.com [...]

Créez votre entreprise en Franchise coiffure avec Kid’s Poux : le spécialiste de l’éradication des poux Saviez-vous que chaque année, plus de 100 millions de personnes, soit 3,17 personnes chaque seconde, sont touchés par les poux, en majeure partie chez les enfants agés entre 3 et 11 ans ? Pourquoi sommes-nous de plus en plus confrontés aux poux actuellement ? Tout d’abord, contrairement à une fausse croyance, le poux aime avant tout les cheveux propres quels que soient leur couleur ou texture. D’autre part, la prolifération des poux est favorisés par : – la résistance des poux aux produits qui existent sur le marché, – le changement des habitudes sociales : nous voyageons plus, nous faisons sans cesse des selfies avec nos mobiles en rapprochant nos têtes, pyjama party, l’arrivée des jeux électroniques et des ordinateurs, – le fait que les parents aient moins de temps pour se rendre compte de l’épidémie. Quel est le remède le plus efficace pour traiter les poux ? « J’ai souffert huit ans avec mes trois filles pour éradiquer leurs poux. J’ai ramené ce traitement révolutionnaire des États-Unis (Floride). » Le 18 octobre, Laurence Goya, PDG de Kid’s Poux inaugure un institut pilote de traitement des poux à Paris, après les ouvertures réussies à Nîmes, Marseille, Montpellier, Lyon et les deux franchisés à Toulouse et Bastia. Sa devise : “Avec Kid’s Poux, le pou n’est plus tabou !” « Le tabou des poux induit une forte propagation. Les parents ne s’en sortent pas. Parfois, ils font n’importe quoi. J’ai soigné des enfants dont le cuir chevelu était détruit par un aérosol à insectes, du vinaigre blanc, un produit anti-tiques ou de la coloration », explique Aude du centre Kid’s Poux de Lyon qui reçoit fleurs et cartes postales en guise de remerciements. Et pour cause, la clientèle vient parfois de Suisse ou d’Allemagne. (Interview parue dans le progrès) Kid’s Poux offre une solution naturelle, innovante et 100% efficace contre les poux ! https://www.facebook.com/kidspoux/videos/2338312796454343/ Kid’s poux éradique les poux grâce à un service de détection, d’élimination et de prévention.  En 2 rendez-vous, ce traitement efficace, pratique et sain, permet une économie de temps ainsi que moins d’efforts et de stress. Le succès  du concept montre que le process répond exactement à l’attente des familles. Dans les salons Kid’s Poux, pour tuer les lentes, Laurence a mis en place un procédé en quatre phases. Lors du premier rendez-vous, qui dure 1 h 30, la coiffeuse réalise : une aspiration avec un peigne fin, un soin à base de produits 100 % naturel (shampoing, masque, lotion à base d’huiles essentielles) fabriqués dans un laboratoire à Vienne (Autriche) puis une étape mèche par mèche à la loupe. La visite de contrôle (30 minutes) s’effectue cinq à sept jours après. Le prix moyen (60 €) comprend les deux rendez-vous. Comment ouvrir votre centre anti-poux et entreprendre en Franchise avec Kid’s Poux ? Les modalités d’accès •    TYPE DE CONTRAT : Franchise •    DURÉE DE CONTRAT : 7 ans •    SURFACE MOYENNE NÉCESSAIRE : 50 à 100 m2 •    INVESTISSEMENT GLOBAL : 45 000 à 50 000 € •    RETOUR SUR INVESTISSEMENT : Moins de 1 an •    APPORT PERSONNEL MINIMUM : 15 000 € à 20 000 € •    REDEVANCE : 3% du chiffre d’affaires Téléchargez le dossier de candidature ! Contactez directement Laurence GOYA au 06 48 60 99 65 (mentionnez le site “Guide du Créateur” pour une meilleure prise en compte de votre demande de contact). [...]

Créez votre entreprise auto avec Midas – entretien et révision Midas : spécialiste de l’entretien automobile Chez Midas, spécialiste de la révision et de l’entretien de véhicule automobile, toute l’expertise et le savoir-faire nécessaires sont mis en oeuvre au service des clients pour vérifier et réparer leurs véhicules à des tarifs inférieurs aux réseaux constructeurs. Midas intervient sur l’ensemble des besoins sans distinction de marque et d’âge : révision avec garantie constructeur, vidange, pneus, amortisseurs, courroie de distribution, diagnostic électronique. L’innovation est au centre de toutes les évolutions de l’enseigne qui s’investit dans la voiture connectée et offre de nouveaux services tels que la voiture de courtoisie. Midas recrute des Entrepreneurs pour densifier son réseau Depuis 1978, année de son 1er franchisé, Midas a développé son réseau en formant des chefs d’entreprise sur toute la France en transmettant son savoir-faire à des entrepreneurs franchisés. Afin d’intensifier son réseau, Midas recrute des entrepreneurs motivés par le challenge de créer leur entreprise dans le secteur automobile. Isabelle Mirocha, Responsable Recrutement Franchise s’adresse à vous à l’occasion de Franchise Expo 2017. https://youtu.be/lDG6HoMaMDk Pour 2017, Midas compte donc recruter une vingtaine de nouveaux franchisés, en particulier sur le Grand Sud-Ouest, la Bretagne, l’Est de la France ainsi qu’en PACA et dans le couloir rhodanien. Le profil du candidat à la franchise Midas ? Midas recrute des hommes et des femmes qui ont le sens du commerce, et prêts à s’investir dans un vrai projet, en création ou reprise d’entreprise. Vous n’êtes pas obligé(e) de venir de l’univers de l’automobile. Les Chiffres à connaître pour devenir entrepreneur Midas. Apport personnel minimum : 60 000 € Investissement initial global : entre 50 000 et 300 000 € Equipe : 4 personnes + le franchisé Droit d’entrée : 25 000€ Formation : 6 semaines Délai de mise en oeuvre : de 4 à 9 mois Redevances 10 % : 5% en Pub Nationale + 5% pour l’Enseigne Excédent Brut D’Exploitation : 11 % Comment Midas vous accompagne dans la Création de votre Entreprise sous enseigne Midas ? Midas réalise une étude de marché relative à votre zone d’implantation Pour une Reprise, Midas vous propose des sites et vous présente de manière détaillée le centre Midas souhaité Pour une Création, des sites d’implantation vous seront proposés par votre chargé d’expansion Midas Vous serez complètement accompagné dans l’aménagement de votre Centre Midas Vous serez également accompagné dans la recherche du financement de votre Centre Midas Vous serez complètement formé avant la mise en action dans votre affaire (même si vous n’avez jamais travaillé dans le monde de l’automobile) et votre formation continuera régulièrement pendant votre exploitation (Management, Technique, Communication, nouveaux produits etc.) Pour une transformation, Midas détermine le potentiel de votre zone de chalandise et évalue les travaux à effectuer pour transformer votre garage en Centre Midas Votre Contact pour parler de Votre Centre Midas Isabelle MIROCHA Tel 01 30 82 56 93 Formulaire contact Vous pouvez aussi consulter la carte de France des zones disponibles   Prenez rendez-vous pour une des prochaines réunions d’information au siège MIDAS à la Celle Saint Cloud : mercredi 30 août lundi 11 septembre lundi 25 septembre lundi 9 octobre mercredi 25 octobre [...]

En 1961, CourtePaille ouvre son 1er restaurant en Bourgogne. C’est la 1ère chaîne historique de restauration en France avec, à ce jour, 285 restaurants. Vous ne le savez peut-être pas, mais CourtePaille a lancé une vague d’innovations dans ses concepts qui vont du Food Truck (uniquement succursales à ce jour) en passant par les “Comptoirs”, les restaurants “Essentiels” de taille plus réduite que le concept “Classique” bien connu, néanmoins revisité et modernisé. Le rapport qualité/prix chez Courtepaille en fait une enseigne très compétitive. La restauration est un domaine d’activité sensible où il faut être accompagné Ouvrir un restaurant aujourd’hui, c’est devenu une tâche ardue, notamment du fait des contraintes réglementaires et d’hygiène à respecter. L’enseigne Courtepaille, forte de son réseau succursaliste, dispose d’experts pointus qui vous accompagneront sereinement à tous les stades de votre projet. Développer un restaurant Courte Paille, c’est aussi bénéficier de toutes les innovations testées dans le réseau de succursales. C’est la garantie d’une enseigne qui a des bases solides pour vous faire progresser avec elle. C’est l’assurance d’être parfaitement et constamment formé dans tous les domaines nécessaires à la réussite de votre activité : logistique, gestion, service client, management, communication etc.  Les 3 concepts franchisés Courtepaille <img width=”1″ height=”1″ style=”border:0″<br /><br /><br /> src=”HTTP://bs.serving-sys.com/Serving/ActivityServer.bs?cn=as&ActivityID=678920&ns=1″/><br /><br /><br /> C’est la déclinaison adaptée aux espaces réduits : hôtels, gares, aéroports, parcs expos, food-courts, centre-ville… Courtepaille Comptoir reprend les codes de l’enseigne (cheminée, table d’hôte) dans un espace chaleureux et convivial où les grillades sont préparées devant le client. Le service se fait aussi bien au comptoir qu’à table. <img width=”1″ height=”1″ style=”border:0″ src=”HTTP://bs.serving-sys.com/Serving/ActivityServer.bs?cn=as&ActivityID=678920&ns=1″/> Ce concept a la particularité de demander peu de main d’oeuvre avec un service rapide permettant un débit important (en moyenne 40 couverts / jour) pour une surface de 50 à 300m2. Droit d’entrée : 20 000€. L’Essentiel Courtepaille, c’est le concept qui peut être adapté aux galeries marchandes des centres commerciaux, aux centres ville ou sur les autoroutes, mais aussi en gare ou dans certains hôtels qui disposent d’une surface plus importante pour une activité de 80 à 120 couverts. Ce nouveau concept, avec service à table, propose une carte réduite de 50% (5 entrées, 15 plats et 8 desserts) par rapport au concept “classique” avec possibilité d’une ouverture continue en journée selon l’environnement, ce qui permet de proposer une activité limonade et snacking en après-midi, avec une carte de cafés, de boissons gourmandes, de viennoiseries et pâtisseries. Un comptoir est notamment dédié à la vente à emporter. Droit d’entrée : 40 000 €   “Courtepaille Classique” : c’est le concept originel, avec un vaste espace chaleureux et son grill central, ainsi que sa carte très complète dotée d’un large choix de plats. D’une surface de 350 à 400m2, le restaurant est capable de servir plus de 120 couverts/jour. Droit d’entrée : 40 000 € Admirez maintenant toutes les possibilités offertes pour créer votre entreprise Courtepaille Les 3 approches différentes pour devenir entrepreneur franchisé CourtePaille 1 – Vous avez un terrain : Courtepaille vous proposera de construire votre restaurant en fonction de sa spécificité et de son potentiel 2 – Vous avez un restaurant ou un local entre 50 et 400m2 : Courtepaille vous propose de le transformer en appliquant le concept le plus approprié 3 – Vous avez un hôtel : Courtepaille vous propose d’y aménager une déclinaison “Essentiel” ou “Comptoir”. Conditions d’emplacement idéal pour votre restaurant Courtepaille : – bien situé en périphérie, en entrée de ville ou en centre ville – dans une agglomération de plus de 30 000 habitants – sur un grand axe routier facile d’accès et visible – à proximité d’un centre commercial (où à l’intérieur) ou d’une zone activité fréquentée (loisirs, commerces etc.) Le Profil du Franchisé CourtePaille et les principaux chiffres à connaître Profils recherchés : Bons Managers et Gestionnaires avec un sens de la relation client (commerçant) et des aptitudes commerciales. D’autre part, la capacité financière sera essentielle à la bonne marche du projet avec un apport personnel minimum de 200 000 €. Redevance d’exploitation : 5 % du CA HT Redevance publicitaire : 1,5% du CA HT Opportunités de reprises de restaurants (par exploitant ou investisseur) et possibilités de location gérance. Pour toute information contactez Philippe PICHLAK Directeur d’exploitations et développement franchise@courtepaille.com 01 69 47 67 91 [...]

Pourquoi innover, c’est être libre et donner du sens à son travail pour retrouver le plaisir A un moment de notre Vie, nous sommes tous amenés à faire le point sur notre parcours, à une remise en cause souvent poussée par une période de “ras le bol” où tout devient pesant, où la fatigue nous envahit. Lorsque le plaisir de se lever le matin s’est évanoui, souvent depuis longtemps, il est temps de faire le point.Nous sommes soumis inconsciemment à nos habitudes, à des croyances figées et limitantes, coincés dans notre incapacité à changer, peu conscients de notre véritable liberté à choisir ce qui nous correspond vraiment.Pourtant, certains arrivent à remettent à plat leur vie pour respecter leurs envies et aspirations. Voici l’histoire d’un boulanger qui, né dans le milieu de la boulangerie, s’est redonné du souffle en quittant son métier, avant d’y revenir 7 ans plus tard, en réinventant complètement sa manière d’aborder son activité. Vous aussi vous pouvez agir en distinguant vos habitudes de vos impératifs !Daniel était enfermé dans un métier dépourvu de sens et c’est cette prise de conscience qui lui a fait retrouver sa liberté ! Il est sorti de sa prison pour donner du sens à ce qu’il fait. Il a su adapter son métier, de manière audacieuse, à ses besoins afin de retrouver le plaisir de travailler. Il exerce pourtant un métier très normé, qui peut sembler laisser peu de possibilités de s’affranchir des usages.Cet exemple nous montre une vision de nos vies professionnelles que nous devons garder à l’esprit : les normes attribuées à nos métiers sont plutôt des habitudes que des impératifs. Nous mélangeons les deux, transformant des habitudes en impératif, ce qui nous empêche d’innover et de trouver d’autres possibilités d’agir. En fait, nous avons tout simplement peur de notre liberté, peur de l’aventure. peur d’innover.Ce boulanger nous a prouvé qu’il est possible de concilier sa vision réelle de la vie avec son activité professionnelle. Forcément, c’est en créant soi-même son entreprise qu’il est plus aisé de minimiser les contraintes et de choisir sa vie…Vous avez le choix !Inutile de vous apitoyer sur votre sort sans changer votre état d’esprit. Vous avez le choix ! Il suffit de vous organiser pour aller dans la direction qui vous rend heureux, sans pour autant impacter vos proches. En effet, votre situation familiale joue un rôle dans votre sclérose et vous ne manquez pas de vous en persuader. Il s’agit de communiquer avec votre entourage, de partager votre nécessité de vous réaligner avec vous-même  et de l’assumer. Votre bien être est à ce prix !Article réalisé par Franck BEUTTIN [...]

Entreprendre

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• Les 3 grandes étapes pour créer une entreprise
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• Gérant majoritaire :  lancement du télé-paiement des cotisations sur revenus réels
• Innover, c’est être libre !
• Le cabinet d’expertise comptable en ligne
• Entreprendre avec La RAM, protection sociale des entrepreneurs
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• Entreprise, Franchise et Valeurs
• 18 ans, anniversaire de PRODEV et de l’outil territorial de référence du Créateur d’Entreprise
• La Mutuelle santé obligatoire dès 2016
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Editorial du “Guide du Créateur d’Entreprise”

L’étape de la Création d’Entreprise est un moment crucial pour créer son entreprise.

Les décisions prises au départ vont avoir des conséquences sur la suite de votre aventure d’entrepreneur.

Le Guide du Créateur d’Entreprise, c’est l’outil de référence comportant tous les paramètres à jour pour créer votre entreprise (aides, financements, statuts, régime fiscal etc.). En 2020, les éditions territoriales ont laissé place à une seule édition. Cette version nationale unique est à votre disposition en commande sur ce site.

Tout d’abord, cet outil simple, clair, logique, complet et organisé, permet à tout porteur de projet, en phase de création d’entreprise (ou reprise) de se poser les bonnes questions. Ensuite, il va trouver tous les éléments à jour afin de créer son entreprise sans se tromper.

C’est pourquoi le Guide du Créateur d’Entreprise (Prodev) est recommandé et utilisé par de nombreuses structures publiques et privées d’accompagnement à la Création d’Entreprise.

L’utilité du Guide du Créateur d’Entreprise vient d’un constat évident. On décide un jour de créer ou de reprendre une entreprise. Puis on se retrouve dans un sas où il faut intégrer un tas de nouvelles informations juridiques, fiscales, sociales et des dispositifs qui sont sans cesse renouvelées.

Le Guide du Créateur d’Entreprise vous permettra d’être mieux accompagné par les réseaux, de maîtriser votre projet et de vous concentrer sur la viabilité de votre activité.

Nous remercions les nombreuses personnes qui, chaque année depuis 1998, nous écrivent (par mail) ou nous disent (sur les salons) leur satisfaction d’utiliser le meilleur guide possible pour créer leur entreprise.

Nous comptons continuer à conserver la simplicité et la clarté de l’outil de référence de la Création d’Entreprise. L’objectif est que vous puissiez créer sans complexe, en disposant de tous les paramètres nécessaires à vos décisions.

Bravo et bonne chance à tous ceux qui prennent des initiatives. Merci à tous les réseaux qui les soutiennent et les encouragent.

Franck BEUTTIN
Directeur de la Publication